旧朝岁月随风逝，新载希望翘首来。过去的一年，我院笃行实干，坚守初心，书写医院高质量发展新篇章。为总结工作、激励先进、凝聚共识、展望未来，2024年1月13日，我院召开2023年终总结表彰暨2024年工作部署会，全院领导及职工参加会议。

本次大会的召开，不仅是对过去一年工作的全面梳理和总结，更是对未来工作的展望和部署。会上，李祥院长作重要讲话。他代表医院领导班子对全院职工的辛勤付出表示衷心的感谢，医院在内涵建设、医疗质量与安全建设、特色科室及学科建设等方面取得了可喜的成绩，为医院持续发展起到促进作用。回顾医院运营历程，全院秉承“始于跬步、日进一卒、功不唐捐、终于卓越”的精神，顺利完成年度重点工作。

风帆正扬，征程未已。李祥院长对2024年工作进行重点部署，围绕肿瘤预诊治康全生命周期，从健康体检、疫苗接种、省级3A癌症筛查中心着手，聚焦肿瘤的放射治疗、介入治疗，形成专科、专病、专长的诊疗服务能力，加强学科建设，提升医疗技术水平；优化服务流程，提高患者满意度；加强医院管理，提高工作效率。他表示，2024年将是医院进一步加强内涵建设的蓄势之年，也是实现医院高质量发展的关键之年。全院职工要凝聚共识，以昂扬奋斗的姿态，预见并相信相信的力量，不断成长、改变观念、突破创新，为患者提供更加优质、高效的医疗服务，推动医院发展迈上新台阶！

会上，院办公室彭丹主任总结2023年医院行政工作，在信息建设、后勤保障、供应管理、安全生产等方面取得了一系列成果，同时也总结经验分析不足。她提到做好部门、科室的协调和管理工作，是为医院发展及医疗服务提供有力的支撑。接下来，将以医院运营效率为目标，做好新项目合规建设、互联网医院诊间支付及信息系统优化、供应链及后勤保障工作，制定并优化医院的流程、完善各项制度、提升管理水平。

医务科吴争荣主任对2023年医务工作进行总结汇报，主要分为四个方面医务管理、护理管理、感控管理、质量管理，全面概括分析工作内容与薄弱工作。医院运营一年来，面临诸多挑战，但始终坚守医疗质量和安全的核心原则，筑牢医疗安全底线，实现“零处罚、零纠纷、零赔偿”，致力于提供优质医疗服务。2024年将构建医疗团队人才梯队，围绕重点学科建设开展新项目新技术，优化改善医疗服务全流程，提升患者诊前、院中、诊后体验。

人力资源部龙思思主任回顾总结2023年工作情况，紧密围绕医院整体战略目标，积极开展各项工作，以确保人力资源配置、文化建设、人员招聘培训、薪酬管理等方面有效运作。接下来一年，精炼“提效能、促人才、优组织”等关键词，加强与各部门沟通协作，为医院发展提供坚实的人力保障。

回首2023年，全体盈康人奋勇争先，在这期间涌现出了一大批作风优良、工作扎实、表现突出、勇于创新的先进科室与个人。为表彰先进，树立典型，医院决定对2023年度先进科室和个人进行表彰，由院领导为获奖科室和个人颁发奖牌和荣誉证书，并鼓励大家以先进为标杆，锐意开拓进取、求真务实，为医院发展添砖加瓦。

表彰大会结束后，医院领导及职工们欢聚一堂，欣赏自编自演的节目。从激昂的歌声到欢快的舞蹈、幽默的小品到趣味的朗诵、充满神秘的魔术表演，每一个节目都凝聚了职工们的心血，亮点纷呈、高潮迭起。他们在这里分享快乐，展示才华与风采。现场的掌声是对精彩表演者的肯定，这场歌舞盛宴也增强了医院团队的凝聚力和向心力。

过去的一年，医院取得的成绩，是全院共同努力的成果，它将被铭刻在医院发展的里程碑上，激励我们继续前行。医路携手同心筑梦，创客自驱共襄荣耀。新的一年，希望全院职工风雨同舟、奋楫中流，勇挑重担、通力协作，为医院的可持续发展和人民群众的健康福祉而努力奋斗。